海霸家具集團香港有限公司于1998年在香港成立，是一家集辦公家具、生活家具、酒店家具，學校家具設計，生產，營銷于一體的企業集團，現集團員工上千人，集團總部在香港，2001年集團在大陸廣州成立廣州海霸家具有限公司，投資新建上萬平方的生產基地，對海霸走向世界揭開了光輝的一頁。 

海霸最注重產品的設計，追求更環保，更舒適，更人性化的辦公環境設計，目前專職研發人員已經達一百多人，歷年來設計了很多的優秀產品，在世界辦公家具市場占據了一定的份額，獲得了國際國內的客戶的一直好評。

營銷方面，海霸堅持“內外銷并舉，直經銷共進”。目前內銷團隊大力發展國內經銷商，把我們最完美，人性化的設計帶到每個城市。采用“人人是老板”的責任中心模式；其他區域采用品牌授權的方式。這兩種模式互為補充，相得益彰，是今后辦公家具領域中最具發展前景和競爭力的銷售模式。外銷的國家和地區達到40多個，占銷量90%以上的產品是海霸自主研發設計的。品牌推廣的力度不斷加大，目前已經在總的銷售額占據一定的份額，這有效地支持了營銷業務拓展，進一步展示和宣傳了“讓工作成為一種享受”的經營理念。

海霸在幾十年的經營中深刻領會到“質量是企業的生命”，“研發是靈魂”，公司每年組織生產骨干到國內外的先進企業去交流與學習，多數生產主管都具備在日本先進制造企業為期半年專訓的經歷；廣大員工“在整理中學會判斷、在整頓中學會節約、在清掃中學會標準化、在清潔中學會制度化、在素養中學會禮儀、在工作中學會安全”。各方面工作每年都有明顯提高，在大力抓軟件設施的同時，公司還大力投資硬件設施，海霸的生產硬件通過歷年的升級已經達到了國際領先的水準。

企業堅持采用“制度流程、人、信息化”三位一體的管理方式。通過每周主管會議，并成立流程推進小組，使每個部門制定完善的工作制度和流程，在實踐中執行，同時還配套稽核部門審核流程執行的情況。通過各種有效渠道不斷引進中高級人才和大學生員工，并采用行之有效的培訓體系，比如說，每個大學生進入公司后，從基層開始做起，使他們學到的理論真正能和實踐結合起來，目前這種方式已經獲得了學員、家長、學校以及社會的認可，認同是培養專業人才的“第二學校”，讓他們把理論運用到實際當中，把自己融入到企業當中，做一個更有責任心的海霸人。

海霸正日新月異向前跨越，力爭成為中國家具的領跑著。辦公家具的產品研發、品牌推廣、企業管理等，在鞏固國內第一的基礎上，拉開與跟隨者的距離，成為辦公家具的“娃哈哈”。屆時，與海霸合作為輻射單位的首選，海霸產品為客戶的青睞對象，在海霸工作為年輕人的理想，追趕海霸為同業的共識，攜手海霸為戰略投資者的追求。
 
持續不斷地多方位、多渠道引進、培養人才，使每一位受過“海霸家具管理學院”深造的學員，象在“海爾大學”的高材生一樣都能獨當一面，成為行業內的閃亮明星。
 
多年來，海霸逐步形成了“研發是靈魂，質量是生命，管理出效益，資金促發展”的經營理念，循著“國內領先 國際同步”的戰略目標，正成為行業的領航者。